Eventos publicitarios, presentaciones, ingreso a un nuevo mercado, publicaciones de imágenes en la prensa: para resolver tales problemas, se requiere una descripción detallada y de alta calidad de las actividades de la empresa. Una evaluación objetiva del desempeño de la empresa es un elemento integral de la cultura corporativa, en la que se basa la lealtad tanto de los clientes como del personal de la empresa. Por eso, en cualquier etapa del trabajo de la empresa, es necesario caracterizar correctamente sus actividades.
Es necesario
- - Datos estadísticos;
- - información sobre la industria.
Instrucciones
Paso 1
Eche un vistazo rápido a la industria en la que opera. Dar los principales indicadores generales, describir el desarrollo de esta área, perspectivas y dinámica de crecimiento. Si su posición está lejos de ser la líder, no debe concentrarse en esto. Cuéntenos sobre su ritmo de desarrollo, aumentando volúmenes, aumentando su base de clientes. Asegúrese de mencionar las relaciones comerciales con los líderes de la industria. Si se les considera los principales actores comerciales en su área, cuéntenos sobre su influencia en toda la industria en su conjunto, así como sobre su trabajo a escala nacional.
Paso 2
Cuenta en pocas frases sucintas sobre el trabajo de la empresa, su misión y sus principales objetivos. Intente enfatizar en qué se diferencia esta empresa de otras similares. Enumere los principios y métodos básicos de trabajo, preste atención a la innovación y el conocimiento, describa la estructura de la empresa.
Paso 3
Recopila toda la información estadística de tu empresa, que te servirá de base para elaborar una presentación. No utilice números secos como ejemplo: cree un gráfico o diagrama visual, proporcionándoles comentarios. Enumere los indicadores económicos más significativos.
Paso 4
Seleccione las personas más importantes de la organización. Intente enumerar aquellos empleados cuyas contribuciones a la empresa hayan sido las más significativas. Si la empresa existe desde hace mucho tiempo, preste especial atención a los "veteranos" que han dedicado toda su vida laboral a esta empresa.
Paso 5
Resume el trabajo de todo el período. Enumere los principales logros de la organización, enumere los premios, victorias, grandes licitaciones o la conquista de nuevos mercados.
Paso 6
Considere los objetivos y planes a largo plazo de la organización. Independientemente de la finalidad de las características, el detalle de futuros proyectos tendrá un efecto positivo en la imagen de la empresa. Los planes inmediatos ayudarán a atraer nuevos inversores, además de servir como motivación adicional para los empleados de la empresa.
