Puede mejorar la eficiencia de la gestión empresarial revisando los principales procesos empresariales. En algunos casos, se invita a los auditores a hacer esto, quienes realizarán auditorías de producción, económicas y de personal. En ocasiones recurren a los servicios de un gestor anticrisis.
Es necesario
- - Plan de negocios;
- - Plan de marketing;
- - Resultados de auditorías.
Instrucciones
Paso 1
Realizar una auditoría, analizar los últimos informes, comparar los datos obtenidos. Si el saldo real de bienes o fondos es menor que el saldo en libros, hay escasez en su negocio. Esta es una de las razones más comunes por las que se hace necesario recurrir a la gestión externa. (En este caso, no importa si estamos hablando de auditorías o de la invitación de un gerente de crisis externo). Otra razón común es el déficit presupuestario. Cuando lo planifica para el próximo trimestre y comprende que los gastos prevalecerán sobre los ingresos, también surge la pregunta de un gerente externo. Pero la decisión de mejorar la eficiencia de la gestión no significa necesariamente que la empresa lo esté haciendo mal. En algunos casos, los propietarios simplemente sienten que la empresa tiene un potencial no realizado.
Paso 2
Invite auditores. En el entorno empresarial moderno, la auditoría está estrechamente relacionada con la contabilidad y la situación económica de la empresa. Sin embargo, puede asociarse con absolutamente cualquier componente del negocio. Por lo tanto, si está fabricando algún producto, necesitará una auditoría de producción. Y definitivamente, auditoría de personal. Es posible mejorar la eficiencia de la gestión no solo aumentando las ganancias, sino también reduciendo los costos. Y sin un control minucioso y escrupuloso, esto es casi imposible de hacer.
Paso 3
Elabora un plan de marketing. Si fue compilado antes, revíselo. En este caso, su tarea es encontrar reservas ocultas. Lo más probable es que tenga la oportunidad de ocupar un nicho relacionado o reposicionar la marca en un grupo objetivo adicional. Un elemento separado del plan de marketing debe ser una campaña para promover el producto o servicio fabricado en el mercado. Una vez que los resultados de la auditoría hayan identificado los cuellos de botella y haya realizado esfuerzos para resolver las dificultades, es hora de comenzar a pensar en aumentar sus ventas. Y sin el conocimiento de los consumidores (las relaciones públicas son responsables de ello), y sin alentarlos a comprar (este es el “feudo” de la publicidad), es extremadamente difícil encontrar ventas adicionales.
Paso 4
Reunir los resultados de la revisión de la plantilla y los esquemas de motivación del personal, formas de optimizar la producción, reducir los costos asociados con los procesos de negocio cambiantes, aumentar la demanda del grupo objetivo y un plan de ventas modernizado. Sin duda te gustará el resultado.
