Es imposible crear y promover un negocio sin un plan de negocios detallado. El plan de negocios ayuda al creador de negocios a priorizar correctamente, evaluar la posible eficiencia comercial y establecer el proceso de producción. Además, se requiere un plan de negocios para atraer inversionistas y obtener préstamos bancarios.
Instrucciones
Paso 1
Un plan de negocios detallado debe contener las siguientes secciones:
1. introducción (resumen).
2. la esencia del negocio.
3. condiciones de mercado para este tipo de negocios.
4. la forma de hacer negocios.
5. la cantidad necesaria de financiación.
6. Condiciones de ejecución del proyecto y recuperación de la inversión.
Dependiendo de las características específicas del negocio, el plan de negocios puede incluir otra información.
Paso 2
Un currículum es la parte más importante de un plan de negocios y suele ser la más difícil de redactar. No es ningún secreto que algunos inversores solo leen resúmenes de planes de negocios y solo revisan el resto, y luego en aquellos casos en que el currículum parece interesante. Debe ser breve, comprensible e incluir las conclusiones de las siguientes secciones. El currículum debe mostrar la efectividad de su futuro negocio.
Paso 3
La esencia del negocio consiste en brindar información sobre sus objetivos y efectividad. Esta sección puede ser muy detallada. Incluso los objetivos aparentemente más insignificantes no deben omitirse.
Paso 4
El apartado "condiciones del mercado" debe redactarse después de haber realizado al menos una pequeña investigación de mercado del mercado de bienes o servicios similares al suyo. En esta sección, debe responder la pregunta principal: ¿cuánta demanda habrá para sus productos (servicios)? Después de todo, está claro que tiene competidores y que puede haber muchos bienes (servicios) similares en el mercado.
Paso 5
La sección "forma de hacer negocios" incluye una descripción de los procesos comerciales. Además, aquí debe indicar cuál de los empleados clave será responsable de este o aquel aspecto del negocio, qué tareas se les asignan.
Paso 6
En la sección "monto requerido de financiamiento", debe enumerar todos los costos necesarios y los montos aproximados para cubrirlos. No se pierda ni las pequeñas cosas como comprar material de oficina. El inversor debe ver dónde se distribuirán sus fondos.
Paso 7
Cómo exactamente se implementará y pagará el proyecto es la información más importante para un inversionista. El propósito principal de invertir en una empresa es obtener ganancias, y el inversor debe saber firmemente en qué marco de tiempo su empresa, por ejemplo, establecerá la producción de productos, comenzará las ventas, pasará a la recuperación de la inversión y podrá devolver la inversión. Fondos invertidos. En esta sección, es importante no subestimar el beneficio potencial, pero tampoco exagerar, ya que es posible que el inversor simplemente no crea en tales cifras.
