Por alguna razón, mucha gente está acostumbrada a pensar que el ideal es inalcanzable. Puede mejorar constantemente su negocio, dándole cada vez más funciones nuevas, cambiando algo en su interior y no ver el final de estos cambios. Y cuanto más tiempo pase, más cerca del ideal estará el negocio. Sin embargo, es imposible decir algo específico sobre un negocio ideal, ya que el concepto mismo de "ideal" es subjetivo.
Instrucciones
Paso 1
Para mejorar su negocio y acercarlo al ideal, en primer lugar, responda a la pregunta: "¿Qué significa el negocio ideal para usted?" Una vez que decida la respuesta, el sueño se convierte en una meta, y cualquier meta puede definirse en pequeños pasos que conduzcan a su consecución.
Paso 2
Puede mejorar su negocio y hacerlo más eficiente al reducir la cantidad de tiempo que le dedica. Defina el alcance de las tareas, resalte las funciones adecuadas y contrate al empleado, entregando algunas de las tareas que más tiempo requieren. El gerente no debe participar en el trabajo actual de la empresa. Debe organizarlo de tal manera que su presencia sea invisible.
Paso 3
Si mejorar su negocio significa aumentar la rentabilidad para usted, concéntrese en aumentar la participación de mercado que ocupa. A menudo, un aumento en las ganancias corresponde a un aumento en los ingresos y una disminución en los costos relacionados. El trabajo con propósito en estas áreas ayudará a optimizar los costos y expandir las ventas.
Paso 4
Si no es ajeno a las tecnologías modernas, puede mejorar su negocio haciéndolo más móvil y más eficiente. Siempre existe la oportunidad de optimizar los procesos comerciales para que el tiempo y los recursos materiales gastados con el mismo volumen de operaciones sean menores. Esto se ve facilitado por la introducción de soluciones innovadoras, el uso de tecnología informática en diferentes áreas de trabajo.
Paso 5
Según Vadim Portnykh, coach de negocios de MIRBIS, hay 5 formas de mejorar su negocio. El negocio de cada empresa es una construcción de personas, objetos materiales y relaciones, cuyo propósito es generar ganancias para propietarios y empleados. Durante el funcionamiento de este sistema, se puede ajustar para aumentar la eficiencia: 1. Muévalo a un entorno diferente y más favorable;
2. Mejorar el medio ambiente existente;
3. Cambiar el sistema de construcción de la estructura;
4. Cambiar (mejorar) elementos estructurales;
5. Optimice el sistema de control de diseño.
