Cada caso debe abordarse con detenimiento, sobre todo si está constantemente involucrado en él, o este proceso, aunque no es una actividad cotidiana, suele jugar un papel decisivo. Depende de una rutina diaria planificada adecuadamente si tiene tiempo para hacer la cantidad de trabajo requerida, de preguntas reflexivas sobre la próxima conversación con los socios, si puede discutir inmediatamente detalles importantes, de una estimación razonablemente desarrollada, si tiene suficiente disponible solicitó fondos para implementar un determinado proyecto.
Instrucciones
Paso 1
Antes de comenzar a trabajar en la estimación, debe elaborar cuidadosamente el proyecto futuro, porque incluso los detalles más pequeños requeridos en una etapa particular de su implementación deben reflejarse en la justificación financiera de la próxima actividad. Como resultado, al recibir un proyecto terminado, debe tener una lista preparada de especialistas, equipos y otros recursos necesarios para su implementación exitosa.
Paso 2
Al hacer un presupuesto, todos los costos requeridos se dividen en secciones: elementos de gastos. Por lo general, se trata de salarios de empleados, equipo, alquiler de locales, gastos de viaje y comunicación, material de oficina, consumibles y más. Todo esto se martilla en una tabla, donde, además de las columnas con el nombre del producto y su valor, deben existir indicadores cuantitativos del material requerido y el monto de cada uno de los costos, así como artículo por- totales de artículos, que se suman al costo total de todo el proyecto. Al hacer su propia contribución o contribuciones de otros socios a su proyecto, es recomendable reflejar esto en la columna correspondiente.
Paso 3
Se debe prestar especial atención al artículo "Salarios de los empleados". Todos los especialistas que estarán involucrados en la implementación del proyecto, el salario mensual promedio y el número de meses de trabajo de cada empleado, el porcentaje de tiempo de trabajo en el proyecto y el monto total de pago para todos los empleados deben indicarse aquí. Además, asegúrese de insertar aquí una línea sobre las deducciones de impuestos.
Paso 4
El trabajo de elaboración del presupuesto finaliza con la redacción de su justificación. Aquí debe describir la necesidad de todos los “¿Qué? ¿Para qué? ¿Qué importancia tiene para la implementación del proyecto? También puede adjuntar una lista de responsabilidades laborales para el proyecto y hojas de vida de especialistas, listas de precios de las tiendas donde tiene la intención de comprar equipo básico.
