El monto del volumen de negocios anual representa los ingresos de la empresa de su actividad empresarial: el monto total que recibió de la venta de productos, servicios u obras para el año de informe. Es decir, en otras palabras, la facturación anual es el ingreso bruto de la empresa.
Instrucciones
Paso 1
Determine el indicador de facturación anual del período anterior en su empresa. Al mismo tiempo, si su organización está comenzando a desarrollarse (recientemente abrió su negocio), puede tomar estadísticas sobre una industria similar y orientarse en el ejemplo de sus propios competidores.
Paso 2
Preste atención a la previsión de inflación proporcionada por el gobierno ruso para el período bajo revisión (año planificado). Este indicador debe indicarse al planificar todo el presupuesto estatal de cualquier país.
Paso 3
Genere el factor de corrección para calcular el volumen de negocios anual del año planificado. En este caso, si desea mantener el volumen de negocios en un cierto nivel, el factor de corrección debe ser igual a uno. Pero si espera aumentar su facturación, debe comprender a qué indicadores esto es posible debido. Por ejemplo, esto podría ser mediante la promoción más agresiva, actualizando la gama de productos o aumentando los precios.
Paso 4
Elaborar un plan para la implementación de las actividades necesarias después de determinar los factores anteriores con referencia al plan anual calculado.
Paso 5
Ajuste el resultado del año pasado usando la tasa de inflación para el año objetivo (multiplique estos valores). A continuación, multiplique la cantidad resultante por el factor de corrección, es decir, por la cantidad de disminución (incremento) en el volumen de negocios anual.
Paso 6
Desglose la facturación anual por mes para obtener las ventas esperadas para cada mes específico de operación de la empresa. Al mismo tiempo, intente tener en cuenta las características específicas de su actividad empresarial: no divida los ingresos en partes iguales.
Paso 7
Tenga en cuenta también que cualquier actividad de la organización, incluso en un período tan corto como un año, tiene sus altibajos. Realice un seguimiento utilizando datos de años anteriores y luego planifique la rotación mensual (ingresos) de acuerdo con los cambios del mercado.
