El deterioro de los equipos se refiere a la pérdida de costos y productividad. Puede surgir por muchas razones: envejecimiento de los equipos, pérdida de competitividad, etc. Por el momento, utilizando las últimas tecnologías, es posible lograr el éxito en la lucha contra el desgaste, extendiendo así la vida útil del equipo, pero aún así esta tarea sigue siendo muy urgente.
Instrucciones
Paso 1
Describe y clasifica el equipo. Este trabajo es el más difícil y requiere más tiempo. Requiere tiempo y un esfuerzo considerable, ya que se debe a que es bastante difícil utilizar las bases de datos existentes, por ejemplo, las cuentas contables de los activos fijos, ya que fueron compiladas según principios completamente diferentes, es decir. no hay jerarquía de descripción, no hay vinculación a ubicaciones técnicas, etc.
Paso 2
Inspeccione el equipo "en vivo", aunque esto conlleva un aumento de tiempo. Es necesario hacer esto, ya que durante la reconstrucción y modernización, cambió su esquema tecnológico, dispositivo, etc. Dichos cambios no siempre encajan en la documentación técnica y el pasaporte del equipo, o se pierden. Por lo tanto, en la práctica, no es suficiente utilizar solo documentación tecnológica y pasaportes de equipos. La única forma de resolver este problema es combinar a tiempo la descripción del equipo y su revisión.
Paso 3
Determine la jerarquía del equipo, es decir dividirlo en principal, auxiliar, etc. La etapa superior debe corresponder a los objetos tecnológicos (elementos de la cadena tecnológica) que llevan a cabo la producción de productos. A esto le siguen los equipos individuales y, a continuación, las unidades y conjuntos que los componen.
Paso 4
Determinar el desgaste físico del equipo: describir y clasificar el equipo en la cadena de proceso del taller; desarrollar indicadores clave que caractericen el estado de la capacidad productiva de un equipo; determinar los pesos que se requieren para calcular el indicador integral de desgaste físico de un equipo (determinado por juicio de expertos); determinar los valores actuales de los principales indicadores y compararlos con los valores de referencia; calcular el desgaste para grupos del mismo tipo de equipo (equipo en el que se producen los mismos productos u operaciones tecnológicas); calcular el desgaste de la cadena tecnológica, que se basa en los datos del desgaste real por grupos de equipos.
