Una de las características más importantes de una empresa es su tamaño, que está determinado por el número de empleados. El tamaño de una empresa está directamente relacionado con su pertenencia a una industria en particular. Por ejemplo, si las organizaciones grandes y muy grandes están involucradas en la metalurgia y la ingeniería mecánica, entonces en la industria alimentaria las empresas son mucho más pequeñas.
Instrucciones
Paso 1
Según los estándares rusos, las empresas se dividen en pequeñas (hasta 50 personas empleadas en las actividades de la empresa), medianas (hasta 500 personas), grandes (hasta 1000 personas) y muy grandes (1000 personas empleadas en la actividad y más).
Paso 2
Las grandes empresas tienden a especializarse en la producción de bienes en grandes cantidades, lo que les ayuda a luchar contra la competencia. Las empresas medianas fabrican productos para un propósito más limitado y pueden utilizar las tecnologías más modernas y únicas en sus actividades. Las empresas más pequeñas suelen ofrecer servicios y producir productos para introducir innovaciones.
Paso 3
Los indicadores del tamaño de la empresa son al mismo tiempo criterios de medición. Es posible destacar un enfoque combinado, cualitativo y cuantitativo para determinar la escala de la empresa. El enfoque cuantitativo consiste en determinar la facturación anual, el número de empleados y calcular el valor contable de los activos y activos fijos.
Paso 4
Un enfoque cualitativo para determinar el tamaño de una empresa implica el uso de criterios cualitativos. Se tienen en cuenta los sistemas de gestión, los sistemas de control del desempeño, la motivación de los empleados, etc. Sin embargo, debido a su complejidad, este enfoque no se utiliza a menudo para determinar la escala de las operaciones de una empresa.
Paso 5
Por regla general, las pequeñas empresas se esfuerzan por crecer, lo que implica cambios cuantitativos en el volumen de las actividades de la empresa. Sin embargo, al expandir las actividades, es necesario pensar en el desarrollo, que consiste en aumentar la efectividad de estas actividades. Sin desarrollo, no será posible organizar el rápido crecimiento de la empresa.
