Una empresa conjunta es una estructura compleja que tiene varios niveles de control y gestión. Todos sus niveles son interdependientes y al mismo tiempo tienen un control diferente. Al combinar empresas hay que recordar que inicialmente se trata de dos empresas, con metas y objetivos diferentes, y es necesario formar una meta común con tareas separadas para evitar confusiones. También le permitirá deshacerse de la incertidumbre en la consecución del objetivo, que puede verse borrosa debido a una delegación de autoridad insuficientemente clara.
Instrucciones
Paso 1
El primer paso para establecer una empresa conjunta es definir una línea estratégica general. Es imperativo que las empresas desarrollen una dirección común en la que avanzarán juntas. También es necesario destacar un objetivo común por el que se esforzarán tanto a corto como a largo plazo.
Paso 2
Crea grupos de trabajo de proyectos. Estos grupos de trabajo serán responsables de planificar e implementar actividades conjuntas. Serán responsables de la separación de poderes, el control y la gestión de las actividades de la empresa conjunta. Se requiere una composición de equilibrio de cada empresa participante, de lo contrario existe una alta probabilidad de acciones descoordinadas.
Paso 3
Para evitar acciones descoordinadas, es necesario asegurar la total transparencia de las acciones que se desarrollan en el marco del proyecto. Ingrese el formulario de informe que debe utilizar cada empleado y la obligación de familiarizarse con ellos para el gerente. En este caso, los participantes comprenderán claramente qué se está haciendo exactamente en este momento y en qué etapa se encuentra el progreso.
Paso 4
Asegúrese de desarrollar estrategias de salida de la empresa conjunta. Por supuesto, esta es una opción indeseable, pero si la empresa comienza a tener pérdidas, cuanto antes los socios rescindan el acuerdo, mejor, de lo contrario ambos continuarán incurriendo en pérdidas.
