Iniciar su propio negocio es un paso bastante arriesgado, ya que en caso de falla, puede perder todos los fondos invertidos. Para evitar que esto suceda, es necesario descartar las emociones y con sobriedad, punto por punto, calcular la situación.
Es necesario
- - plan de negocios;
- - una pluma;
- - papel;
- - calculadora
Instrucciones
Paso 1
Toma papel y lápiz. Sea claro sobre el objetivo de su negocio, debe ser a largo plazo y máximo. Además, el objetivo debe estar claramente formulado, por ejemplo, ocupar un mercado, un nicho de mercado específico o crear una empresa autónoma. Si su objetivo suena como: "Simplemente haga dinero", e incluso con la cláusula "Empecemos a hacer, y luego veremos", es casi seguro que un negocio así fracasará.
Paso 2
Intente que su plan de negocios sea lo más preciso posible. El plan de negocios incorrecto es un golpe de ruina y bancarrota. El principal error es casi siempre el cálculo incorrecto del beneficio esperado. Busque la ayuda de analistas comerciales experimentados que, por una pequeña tarifa, calcularán su estrategia comercial y evaluarán su realidad con gran precisión.
Paso 3
Negocie cuidadosamente los términos de cooperación con sus socios comerciales. Haga un contrato escrito que describa claramente quién hará qué, de qué ser responsable y cuánto obtener. El acuerdo debe tener en cuenta cuestiones tales como: "¿Qué cantidad constante de dinero recibirá el socio por la actividad para el bien de la empresa?", Y también: "Qué parte variable recibirá de las ganancias".
Paso 4
Eleve el nivel de sus conocimientos en las áreas económicas, legales y otras necesarias para un negocio exitoso. Aunque no existen reglas educativas especiales para iniciar un negocio, es poco probable que el conocimiento adicional lo obstaculice y facilite su camino comercial independiente. Tenga en cuenta que algunas áreas de negocio solo están disponibles con licencias, certificados y documentos de finalización de cualquier institución educativa o curso.
Paso 5
Hágase algunas preguntas importantes. ¿Existe la necesidad del producto que vas a ofrecer en el mercado? ¿Está listo para apoyar la satisfacción de esta demanda? ¿Será duradera la demanda del consumidor de su producto (servicio)? ¿Te gusta la actividad que vas a realizar? Si respondió “No” a al menos una pregunta, debe pensar seriamente en las perspectivas de desarrollo de su negocio.
