La gestión eficaz del personal incluye: dotar a la empresa del número de empleados requerido, uso racional del personal y aumento del nivel de productividad laboral en general. La rentabilidad del personal permite evaluar el uso de los recursos laborales de la empresa.
Instrucciones
Paso 1
La rentabilidad del personal refleja la eficiencia del uso de los recursos laborales en la empresa. Este indicador caracteriza el trabajo tanto de la fuerza laboral de la empresa como un todo y da una evaluación de la utilidad (productividad) de un empleado. La rentabilidad del personal se calcula de acuerdo con la siguiente fórmula: Rppp (rentabilidad del personal) = P (beneficio de la venta de productos) / PPP (número medio de personal industrial y de producción).
Paso 2
El indicador de rentabilidad del personal está influenciado por la calificación, experiencia, profesionalismo de los trabajadores de la empresa y su número. Por ejemplo, una empresa puede tener un número suficiente de empleados, pero su falta de experiencia y habilidades adecuadas impedirá la producción de productos de la calidad adecuada. En consecuencia, esta situación conducirá a un aumento de los costos y una disminución de las ganancias por la venta de productos.
Paso 3
La rentabilidad del personal se puede incrementar mejorando el personal existente. Mejorar la organización del trabajo conducirá a una disminución en la intensidad de trabajo de los productos, un aumento de la productividad y un aumento de las ganancias de la venta de productos.
Paso 4
Una situación en la que el personal está compuesto por empleados con las calificaciones y la experiencia adecuadas, pero la propia empresa opera con equipos obsoletos, también conducirá a una disminución en la rentabilidad del personal. Las tecnologías y los equipos antiguos no permiten producir productos que satisfagan los requisitos del mercado en términos de cantidad y características.
Paso 5
Por el contrario, el reequipamiento técnico de producción aumentará el volumen de productos y mejorará su calidad. Por lo tanto, la introducción de nuevos equipos y tecnologías modernas mejorará el nivel técnico y económico de producción de la empresa en su conjunto. En consecuencia, aumentará la ganancia por ventas, así como la rentabilidad del personal.
Paso 6
La baja rentabilidad del personal puede indicar que la organización excede los costos establecidos de mantenimiento de los empleados: deducciones fiscales, overoles, costos de transporte, compensación por costos móviles y otros. Por tanto, el beneficio que la empresa aporta a los empleados es significativamente menor que el coste de su mantenimiento. Reducir el costo de mantener a los empleados puede conducir a un aumento en la rentabilidad del personal.
