Un concepto en relación con una empresa comercial es un plan de negocios para un negocio futuro. En otras palabras, un conjunto de reglas y especificaciones técnicas para todas las áreas principales: crear un producto con una propuesta de venta única, promocionarlo e implementarlo.
Es necesario
computadora, telefono
Instrucciones
Paso 1
Evalúa la idea sobre la que vas a desarrollar el concepto en tres áreas: representación en el mercado, demanda de una audiencia potencial, complejidad del proyecto. Esto último debe entenderse tanto como la producción de un producto o la prestación de un servicio, como su venta.
Paso 2
Determine qué especialistas participarán en la etapa inicial del concepto empresarial. Por ejemplo, al desarrollar un concepto de restaurante, inicialmente necesita la ayuda de un comercializador, diseñador y chef. "Escalón" secundario: financiero, gerente de recursos humanos, gerente de servicios. El desarrollo del concepto debe cubrir los aspectos principales del trabajo del restaurante, a saber, la relación del nombre, interior, cocina, precio, contratación, servicio, políticas de marketing.
Paso 3
Analice varios nombres posibles para el producto futuro. Es necesario analizar la apariencia, audición, inteligibilidad del público objetivo, memorabilidad y seguridad. Dejando dos o tres opciones, pida la opinión de familiares y amigos. Por supuesto, deben pertenecer al grupo de clientes potenciales. Si los recursos lo permiten, realice una encuesta masiva. Puede entrevistar por su cuenta o puede utilizar una empresa de marketing.
Paso 4
Conecta la idea que tenías originalmente con el nombre que dejaste. El resultado debe ser una imagen del concepto futuro de un producto o servicio. Ahora le toca a la identidad corporativa. En el caso de nuestro ejemplo, la elección del diseño del local para un restaurante. Si se llama "Beethoven", la decoración es preferible en el estilo clásico o incluso solemne. Si se decidió por un nombre divertido, la elección del diseño a juego.
Paso 5
Agregue una propuesta de venta única. Si no sabe qué es adecuado para un puesto determinado, responda la siguiente pregunta: ¿por qué compraría exactamente esto entre ofertas similares? Una vez que haya completado su estilo, defina su audiencia de anclaje, es decir, aquellos a los que se dirige principalmente su propuesta de venta única. Una vez que tenga una audiencia clara, puede comenzar sus planes de marketing y ventas. La idea de negocio está lista, ahora queda implementarla correctamente.
