Para elaborar un plan de negocios competente, primero debe determinar qué tipo de servicio es más atractivo en términos de beneficios. Sin embargo, no hay que olvidar que la liquidez de muchos servicios viene determinada por factores que no están directamente relacionados con cálculos puramente económicos: la moda, la información en los medios e incluso los rumores.
Instrucciones
Paso 1
Elija una idea de negocio relacionada con un tipo de servicio específico. La correcta formulación de la idea es la expresión del contenido principal de las actividades futuras en literalmente dos o tres frases sencillas, de modo que cualquiera, incluso aquellos que no tienen nada que ver con el emprendimiento, pueda comprender de inmediato qué servicios planea vender. No debe haber nada superfluo en la sección "Descripción del proyecto", con la que comienza cualquier plan de negocios. Si va a proporcionar servicios adicionales, indíquelos en la parte principal.
Paso 2
Indique quién es el director del proyecto. Es recomendable que esta persona sea competente en el sector de servicios que ha elegido, o al menos un líder experimentado. Enumere las personas responsables de la toma de decisiones sobre el proyecto (por ejemplo, accionistas con la indicación obligatoria de su participación en el capital fijo).
Paso 3
Clasifique a su público objetivo en términos de edad, género, nivel de ingresos y estatus social para que la distribución de la demanda de sus servicios se refleje claramente en el plan de negocios. Preste atención a los factores que pueden afectar la demanda de servicios (estacionalidad, información en los medios, reseñas de otros consumidores). Asegúrese de escribir sobre cómo realizará un seguimiento de los cambios en la demanda en función de factores directos e indirectos.
Paso 4
Estudiar las actividades de los competidores e indicar en el plan de negocios qué técnicas de marketing utilizan para promocionar sus servicios en el mercado y monitorearlo. Enumere sus ventajas en esta área.
Paso 5
Seleccione fuentes de inversión en el proyecto. Puede ser un préstamo, un préstamo de fondos para apoyar a pequeñas y medianas empresas, ahorros propios, etc.
Paso 6
Calcule el costo total del proyecto. Por lo general, esta sección proporciona información sobre el costo de alquiler de locales, sueldos del personal, equipo y mobiliario.
Paso 7
Calcule la rentabilidad del proyecto, teniendo en cuenta los intereses del préstamo, los posibles riesgos y las fuentes esperadas de nuevas inversiones.
