La planificación comercial lo ayuda a anticipar desafíos potenciales y calcular el umbral de ROI, determinar el período de recuperación y ver los costos futuros.
Es necesario
- - un ordenador;
- - computadora portátil;
- - una pluma;
- - calculadora
Instrucciones
Paso 1
El plan de negocios le permite determinar los objetivos del negocio futuro y su nicho. Una vez recopilado este importante documento, podrá identificar la dirección principal de su actividad y su público objetivo. Un plan de negocios elaborado correctamente refleja a los responsables del negocio futuro y describe una estrategia de acción.
Paso 2
Por lo general, un plan de negocios contiene una lista de los principales bienes o servicios que se planea proporcionar a los clientes. A continuación, debe calcular los costos de su producción, almacenamiento y distribución, así como los costos operativos. Estos datos son necesarios no solo para planificar el presupuesto, sino también para calcular el período de recuperación de la inversión.
Paso 3
De acuerdo con las metas y objetivos del negocio, se determina la composición de los empleados de la empresa, que deberán ser atraídos para implementar el plan. Paralelamente, determine los requisitos de calificaciones, experiencia, habilidades y habilidades que presentará a los futuros empleados de la empresa. Es mejor determinar de inmediato el alcance de sus responsabilidades y elaborar descripciones de puestos. Dibuje la estructura organizativa de la empresa.
Paso 4
En un plan de negocios, es necesario reflejar no solo los costos de producción de un producto, sino también el precio al que debe venderse. Al calcular el costo, uno debe enfocarse no solo en los costos, sino también en el precio promedio de mercado de bienes similares. Para ello, es necesario realizar una investigación de mercados con el fin de estudiar el entorno competitivo. Planifique las actividades necesarias y refleje su costo en el plan de negocios.
Paso 5
Al elaborar un plan de negocios, debe predecir las dificultades futuras que puede encontrar en la implementación de su plan. Reserva una cierta cantidad para contingencias. También debe hacer una reserva a tiempo, ya que debido a circunstancias imprevistas, la implementación del plan de negocios puede posponerse.
Paso 6
Complemente el documento con un plan de producción, en el que debe tener en cuenta qué medios materiales de mano de obra necesitará. Piense y reflexione en el plan de negocios dónde y a qué costo planea comprar los equipos y herramientas necesarios. Indique las principales características de los productos futuros.
Paso 7
Por lo tanto, un plan de negocios es un documento que refleja todos los componentes de un negocio: financiero y organizacional. También muestra los riesgos del negocio futuro, información sobre competidores, la especificación de bienes o servicios que se planea vender.
