Uno de mis suscriptores hizo la pregunta: "¿Qué pasa si un empleado no valora su trabajo y manipula constantemente el despido?" Estoy seguro de que muchos gerentes se han enfrentado a declaraciones similares de los empleados. En mi opinión, este es un indicador muy malo. Les contaré cuál fue mi experiencia con el empleado manipulador y también descubriré cómo actuar en tal situación.
Uno de mis suscriptores hizo la pregunta: "¿Qué pasa si un empleado no valora su trabajo y manipula constantemente el despido?" Estoy seguro de que muchos gerentes se han enfrentado a declaraciones similares de los empleados.
En mi opinión, este es un indicador muy malo. Les contaré cuál fue mi experiencia con el empleado manipulador y también descubriré cómo actuar en tal situación.
Frase principal de manipuladores
Hay tales “hacedores de milagros” que dicen: “¡Sí, no lo hice, despídeme! Bueno, ¿qué me vas a hacer? Además, esta frase suena constantemente como respuesta a cualquiera de sus comentarios. Punto interesante: ¿ha notado que el desempeño de estos empleados está disminuyendo constantemente? Paradójicamente, no se esfuerzan por aumentar la productividad, sino que prefieren actuar a su manera, afectando negativamente al equipo y encubriendo así sus pecados.
¿Cómo puede un líder lidiar con esto? ¿Debería mantenerse a dicho empleado en el personal o, como ruega persistentemente, ser despedido? Veamos por qué los empleados usan este truco psicológico. Entonces le resultará obvio que el manipulador solo perjudica el trabajo de su empresa.
Mi experiencia
Para mí, esta situación no es solo una teoría. Tenía un empleado manipulador en mi empresa y ocupaba un puesto de alta dirección. Trabajó en la empresa durante muchos años, y dio ciertos resultados, como me pareció entonces, valiosos. Pero de vez en cuando jugaba a este estúpido juego: "Veo que no me las arreglo, despídeme". Luego ignoré este estado de cosas, sin darme cuenta de que era un mal indicador.
Como resultado, ignorar me costó 200 mil dólares, y el empleado aún tuvo que ser despedido. Finalmente dejó la empresa. Mi regla es la siguiente: si un empleado comienza a usar la manipulación de “deséchame”, hazlo, ¡deséchalo!
Que es la manipulacion
La tendencia de una persona a manipular es un mal indicador. ¿Alguna vez se ha preguntado por qué algunos empleados hacen esto? Hay una razón y es bastante simple. Una persona simplemente cree que mediante algunas acciones directas y simples no puede obtener resultados, no puede cambiar su vida. Por eso, en lugar de ponerse manos a la obra, arrancarle el trasero a la silla y esforzarse por estudiar algo, el empleado opta por la manipulación.
Después de todo, ¿qué es manipulación? Esta es una influencia oculta sobre otras personas, que ayuda a encubrir algunos de sus asuntos. También te permite convencer a las personas de que hagan algunas cosas que no harían sin estar bajo la influencia de un manipulador. Es decir, las manipulaciones indican que dicho empleado tiene una autoestima muy baja y falta de confianza en sus habilidades. Los manipuladores consideran que un impacto tan negativo es la única forma de obtener un resultado decente.
Cómo despedir a un manipulador
Hay un problema con los manipuladores. Por ejemplo, si descubre a una persona robando, es fácil deshacerse de ella. Invitas a todo el equipo y frente al equipo dices: “Esta persona estaba robando. Cogí su mano. Les robó a la empresa, es decir, a todos ustedes, menospreció sus resultados . Entonces obtendrá un acuerdo general sobre la necesidad de despedir a esta persona.
Fuego por el resultado
Es mucho más difícil despedir a un manipulador. No se puede reunir un equipo y decir: “¡Sabes, es un manipulador! ¡Deshagámonos de él! La única forma de hacerlo es a través de los resultados. Realice un seguimiento muy claro de lo que está haciendo este empleado. ¿Cuáles son los resultados de sus proyectos y las tareas que emprende? ¿Hay éxitos realmente tangibles?
Nunca despida a una persona por ser un manipulador. En ese caso, está cubierto. Recuerde que este empleado ha estado practicando la habilidad de influir negativamente en los demás durante toda su vida, lo que significa que podrá torcer la situación y ponerlo en una mala posición. No podrás ganar en su campo, así que inicialmente juega solo.
Producción
Como regla general, el empleado manipulador tiene resultados muy bajos o nulos. Para ello, desestime, y transmita esto a su equipo, explique que fue la falta de resultados lo que provocó su decisión. Luego, recibirá el consentimiento del equipo, se deshará del empleado manipulador y no tendrá problemas.
