El cálculo de inventarios le da a la empresa la oportunidad de analizar cuántos bienes se almacenaron en el almacén durante el período del informe, cuántos bienes la empresa pudo vender y en qué cantidad de bienes cuyo nombre se requerirán nuevas compras.
Es necesario
balance general u otra forma de contabilidad del inventario, contratos con proveedores y clientes, calculadora, cuaderno, bolígrafo
Instrucciones
Paso 1
Calcula tu inventario inicial. Este indicador se puede encontrar en el balance de la empresa del período anterior o en otra forma de contabilidad del inventario. El final del año anterior generalmente se traslada al comienzo del período actual. Suponga que una empresa de costura "X" tiene material en su almacén por un costo total de 1.678.000 rublos.
Paso 2
Determina el costo de las compras. Este valor se toma de contratos con proveedores u otra documentación que confirme el hecho de la compra de bienes. Supongamos que a principios de año la empresa de costura "X" compró material por 590.000 rublos.
Paso 3
Calcula tus ventas. En este parámetro, es necesario reflejar la cantidad de ventas que la organización pudo realizar al inicio del período. Supongamos que una tienda de textiles "Ygrek" compró material por 630.000 rublos de la empresa de costura "X".
Paso 4
Calcula tu inventario usando la fórmula:
TK = NTZ + Z - P, donde
TK - inventario, NTZ - inventario inicial, Z - compras, P - ventas.
En el ejemplo anterior, TK = 1.678.000 + 590.000 - 630.000 = 1.638.000 rublos.
Paso 5
Calcule el inventario para cada tipo de producto. Para un mejor análisis del movimiento de mercancías en el almacén, es necesario calcular el indicador TK para cada tipo de producto y su variedad. En particular, en nuestro ejemplo, los TK se pueden calcular por separado para la seda, por separado para los tejidos de lana y por separado para los sintéticos. En este caso, el stock de seda también se puede diferenciar por el color, la densidad o el ancho de un metro lineal. Por lo tanto, se recomienda crear programas informáticos especiales en los que se rastree el movimiento de existencias para cada tipo específico de producto. Esto permitirá a la empresa responder rápidamente a la situación: realizar promociones que promuevan la venta de bienes o comprar con urgencia materias primas, materiales o productos terminados de un proveedor.
