Para organizar una empresa gestora, es importante definir correctamente el nicho que vas a ocupar. Es imposible administrar el negocio de los restaurantes y el complejo de construcción de maquinaria igualmente bien. Por lo tanto, para empezar, realice una investigación de mercado sobre el estado del mercado en su área.
Es necesario
- - los resultados de la investigación de mercados;
- - personal;
- - plan de marketing;
- - programa de ventas.
Instrucciones
Paso 1
Decide qué empresas tienen más probabilidades de subcontratar. Elija entre ellos aquellos que sean objeto de su competencia. Por ejemplo, si tiene muchos años de experiencia trabajando con cadenas de tiendas y conoce bien todas las tecnologías comerciales que se producen en el gran comercio minorista, tiene sentido elegir la especialización adecuada para la empresa gestora.
Paso 2
Enumere los procesos comerciales de la industria seleccionada y el personal involucrado en su gestión. Empiece a crear mapas de competencias para futuros empleados. No intente utilizar descripciones de trabajo estándar descargadas de Internet. Como regla general, fueron compilados hace 10 años, mucho de lo que está escrito en ellos ya está moralmente desactualizado. Las empresas modernas dictan sus propios requisitos, por ejemplo, con respecto a los sistemas de automatización. La promoción y la publicidad también han alcanzado un nivel fundamentalmente nuevo.
Paso 3
Elaborar una tabla de dotación de personal y las disposiciones necesarias para la futura sociedad gestora. A continuación, comience a buscar empleados. ¿Será su empresa el lugar de trabajo principal para ellos o es más conveniente para usted trabajar con trabajadores a tiempo parcial? Depende de las tareas específicas. Ciertamente, varias posiciones no permiten la superposición. Pero, digamos, un gerente de marketing o promoción puede trabajar para usted a tiempo parcial.
Paso 4
Realice la entrevista en un ambiente relajado, con preguntas en mente. La empresa gestora requiere empleados altamente cualificados, por lo que debe proporcionar los elementos que permitan a los solicitantes demostrar sus habilidades. Los casos para estos fines son un verdadero hallazgo. Quizás los detalles de su actividad le permitan realizar algún tipo de prueba o algo similar. Siéntete libre de aplicarlos. Al final de la entrevista, asegúrese de llamar a los trabajos anteriores de los solicitantes y averigüe las opiniones de los antiguos empleadores sobre ellos. Verifique a los solicitantes en línea. Su personal es su principal activo. Su cumplimiento también será juzgado por ello.
Paso 5
Elabora un plan de marketing. Para obtener información sobre la empresa de gestión, debe informar al mercado sobre usted de alguna manera. En este caso, una de las mejores formas sería organizar una rueda de prensa con representantes de los medios empresariales. Prepare para ellos un paquete de documentos que describan la situación de la industria. Marque las áreas más problemáticas de su desarrollo. Recoger estadísticas: los datos analíticos siempre agregan valor a las entrevistas u otro material publicado en los medios comerciales. Con la ayuda de dichas publicaciones, lo más probable es que pueda "llegar" a clientes potenciales. Además, todo dependerá de tu capacidad para presentar tu sociedad gestora.
