El uso generalizado de nuevas tecnologías también requiere un nuevo enfoque de los métodos y el estilo de liderazgo. Los medios y las condiciones de trabajo han cambiado, lo que significa que se requiere que un líder moderno tenga nuevas cualidades y un nuevo enfoque para que el departamento o empresa que dirige sea competitivo y comercialmente exitoso.
Instrucciones
Paso 1
En la actualidad, no tiene sentido hablar de secreto de la información o restringir el acceso a los recursos de información. Hoy en día, la información precisa y completa debe ser propiedad no solo del líder, sino también de todo el equipo encabezado por él. Esta es una condición necesaria para que los empleados conozcan y comprendan claramente lo que se les exige y aprovechen al máximo todos los recursos de información disponibles, para que los productos fabricados correspondan no solo al momento presente, sino también prometedores para el mañana.
Paso 2
Un líder moderno debe dominar por completo todas las capacidades que brindan las tecnologías de TI. No tiene que ser un profesional en esta área, pero debe utilizar este potencial en su trabajo y promover la implementación más rápida de todos los nuevos desarrollos en esta área, para que la empresa se mantenga al día y sea competitiva. Debe ser capaz de adaptar las tecnologías de red y aplicarlas en la organización de las actividades de los empleados, lo que aumentará la eficiencia del trabajo en equipo.
Paso 3
Correcta motivación del equipo, aumentando el interés en el resultado final de cada empleado: esto es en lo que un líder moderno debe ser bueno. Debe asegurar el éxito de cada uno de sus empleados, con el fin de ampliar sus poderes, para involucrarlo en la resolución de problemas de gestión. Al sentir su valor, cada empleado podrá maximizar sus talentos y capacidades, sin ver obstáculos para la autorrealización. El líder debe ver claramente el objetivo, ser capaz de formularlo y preparar a su equipo para el éxito.
Paso 4
Al mismo tiempo, debe comprender que el principal valor de la empresa son los especialistas, las personas altamente calificadas. Esto significa que necesita poder afinar a cada uno de ellos para trabajar en equipo, de modo que, como en una orquesta, cada uno haga su parte, pero juntos suenen armoniosos y armoniosos.
Paso 5
Un buen líder, cuyo estilo de gestión cumple con los requisitos de la época, no solo establece tareas y controla su implementación, sino que da ejemplo. Sí, para ello no solo tendrás que dominar todas las herramientas que sus empleados utilizan en su trabajo, sino también introducir constantemente nuevos métodos y técnicas, mientras las enseña a los miembros de su equipo.
Paso 6
El líder, que es el líder hoy, no debe tener miedo de aprender cosas nuevas, lo que significa que no debe tener miedo y equivocarse. Lo principal es notarlo a tiempo, corregirlo y tener el coraje de admitirlo. Esto no debilita en absoluto al líder, como les parece a algunos, sino que solo contribuye al fortalecimiento de la autoridad.
