La competencia proporciona un incentivo para la superación personal. Cuando vea lo que están haciendo sus rivales y cómo lo están haciendo, puede evaluar cómo su empresa satisface las necesidades de los clientes, si es respetable y comparable en fuerza a sus actividades.
Instrucciones
Paso 1
Nunca pierda de vista a sus competidores. Siempre debes saber qué hacen, qué productos lanzan, en qué exposiciones participan, etc. Aprovecha cualquier oportunidad que te permita encontrar nueva información sobre tus oponentes. Asegúrese de monitorear los medios de comunicación para la publicación de artículos relacionados con las actividades de las empresas competidoras.
Paso 2
Analiza información sobre tus oponentes de varias fuentes. Incluso si el servicio de monitoreo está idealmente establecido, perderá toda su importancia si la información recibida no se analiza adecuadamente. Encuentre las fortalezas y debilidades de sus competidores. Piense en cómo esto puede ayudarlo en la planificación adicional del desarrollo de su negocio.
Paso 3
Mantente al día con la competencia. Si nota que han lanzado un producto que no está en su lista, intente ponerse al día. Muchas empresas simplemente producen un análogo, pero esta no siempre es una decisión racional y profesional. Ofrezca a sus clientes algo nuevo, algo en lo que sus competidores no hayan pensado.
Paso 4
No ofenda a los competidores de ninguna manera cuando se comunique con terceros, especialmente con clientes potenciales y los medios de comunicación. Esto solo indicará su incompetencia.
Paso 5
Al comunicarse personalmente con representantes de empresas competitivas, observe todas las reglas de etiqueta comercial. No intente averiguar quién es mejor. No conducirá a nada bueno.
Paso 6
Acuerde con los competidores las "reglas del juego". Por supuesto, los negocios son algo absolutamente impredecible, pero puedes definir el marco que ni tú ni tus rivales deben ir más allá en el curso de sus actividades.
