Cualquier plan de negocios es una tarjeta de presentación de un empresario, porque será en él donde se decidirá si le da un préstamo bancario a este empresario, si vale la pena invertir su dinero en este proyecto. Por lo tanto, debe tratar la preparación de un plan de negocios con la máxima responsabilidad.
Instrucciones
Paso 1
Decidir los objetivos del plan de negocios, para quién lo redactará. Es decir, primero debe determinar el propósito de redactar un plan de negocios. Si escribe un plan de negocios para atraer inversiones, entonces la estructura será una. Y si busca el desarrollo de un nuevo proyecto, entonces céntrese en otras cosas. No existe una metodología especial para redactar un plan de negocios.
Paso 2
Escriba sobre lo que ha logrado hasta ahora, describa su idea de negocio. Este punto debe tenerse en cuenta no solo a la hora de atraer financiamiento externo. Lo necesitará incluso si está escribiendo un plan de negocios solo para usted. Saber lo que ya ha logrado facilita la planificación para el futuro.
Paso 3
Indique los principales objetivos del proyecto, díganos cómo los implementará en la práctica. Este es el punto más importante en el que debe explicar qué es qué y por qué. Es muy importante delinear lo que va a lograr con el nuevo proyecto y cómo. No basta con especificar objetivos, es necesario explicar en detalle cómo se obtendrán.
Paso 4
Calcule la ganancia aproximada del proyecto, su financiamiento, flujo de caja. Este es el punto más difícil de un plan de negocios, que no siempre es fácil para los emprendedores. Al mismo tiempo, esta parte debe estar bien pensada, especialmente si está elaborando un plan de negocios para atraer inversiones.
Paso 5
Decidir los recursos necesarios para lograr el objetivo: personas, tecnología, etc. Esto debe hacerse. Puede resultar que los recursos disponibles no sean suficientes para lograr los objetivos establecidos.
Paso 6
Calcule los indicadores cualitativos y cuantitativos del plan. Debe determinar cómo comunicará la implementación del plan de negocios y administrará la empresa cuando se ejecute. Este párrafo indica los ajustes que surgirán a medida que se complete el plan de negocios, porque es poco probable que alguien logre hacer todo como está escrito.
