La estructura jerárquica es una organización compleja de un sistema de gestión de múltiples niveles y etapas para objetos económicos y administrativos. Muchas organizaciones representan un sistema de gestión de este tipo. El primer nivel es el director, el segundo son los subdirectores, luego los jefes de departamentos y divisiones son el tercer y cuarto nivel de la jerarquía.
Estructura de gestión
Al establecer cualquier entidad legal - una organización comercial, una institución presupuestaria o una empresa industrial - la estructura de gestión siempre se determina desde el principio. La elección de un sistema de gestión pasa por varias etapas principales. En primer lugar, se elige cuál de las estructuras de gestión se aplicará en la organización. Pueden ser informes jerárquicos, funcionales o directos.
En la segunda etapa, se determinan los poderes y las responsabilidades se distribuyen entre los principales niveles, personal de gestión y departamentos. Finalmente, la tercera etapa, cuando finalmente se determinan las competencias del aparato de gestión, sus deberes y el grado de responsabilidad. A pesar de que en la actualidad existe un número suficiente de sistemas de gestión, la mayoría de las veces prevalece una estructura de gestión jerárquica en las organizaciones.
Principios de un sistema de gestión jerárquica
El sistema de gestión jerárquica es esencialmente una pirámide en la que cualquier nivel inferior está sujeto a la subordinación y control de un nivel superior. Esta estructura presupone un alto nivel de responsabilidad del equipo de alta dirección en comparación con los inferiores. La distribución de la mano de obra entre los empleados de la organización se realiza según la especialización de acuerdo con las funciones desempeñadas.
La contratación se basa en las habilidades profesionales del solicitante. Además, prestan atención a cuánto es controlable una persona y si él mismo puede desempeñar el papel de gerente. Según la estructura jerárquica, todos los empleados se dividen en tres grupos: gerentes, especialistas, empleados ejecutivos.
Los principales tipos de estructuras jerárquicas
Los principales tipos de estructuras jerárquicas incluyen:
- una estructura lineal en la que la gestión de la organización está directamente en manos del jefe; esto es posible en organizaciones pequeñas, cuando el gerente personalmente asigna tareas a cada subordinado;
- funcional, en el que cada enlace realiza sus tareas, según la especialización de la unidad por finalidad funcional.
Cada subdivisión informa al jefe de la dirección. Un tipo de gestión mixto, donde, junto con el aparato lineal, existe una jerarquía ramificada de varios grupos funcionales. En ellos, los gerentes de línea tienen gerentes de línea y los funcionales tienen poderes funcionales para sus subordinados.
