Los científicos decidieron estudiar las características del comportamiento de muchos altos directivos para aprender más sobre la psicología de la personalidad de un líder. De esta forma, se destacaron las cualidades de un líder, que permiten distinguir la psicología de un líder competente del resto.
¿Cuál es la diferencia entre la psicología del comportamiento de los líderes? Los especialistas identifican diferentes tipos de líderes en psicología de la gestión, pero todos están unidos por estas características comunes:
1. Capacidad para resolver varios problemas al mismo tiempo. Requiere la capacidad de cambiar rápidamente, no puede prescindir de la flexibilidad de la mente.
2. Capacidad de extrapolación. Los líderes saben mucho, tienen una experiencia que les permite resolver intuitivamente muchos problemas graves.
3. Capacidad para tomar el control. Un verdadero líder toma una posición de liderazgo desde el primer día, incluso si alguien no está satisfecho con eso.
4. Resistencia al "estado suspendido". Un líder que está en la oscuridad no se avergonzará ni cometerá errores. ¡No le temen a las manchas blancas!
5. Perseverancia. El líder seguirá el curso previsto, incluso si su punto de vista no es apoyado por otros.
6. Comprensión. Los líderes no pierden el tiempo en nimiedades, saben cómo captar rápidamente la esencia de cualquier problema.
7. Colaboración. Saben actuar con eficacia, saben cooperar. La comunicación con el líder debe ser psicológicamente cómoda, las personas se sienten atraídas por él.
8. Resistencia y energía. El líder trabaja él mismo, mientras da energía a los demás. Solo una persona con gran energía puede ser un líder.
9. Iniciativa. El líder toma el lado activo. La capacidad de asumir riesgos también está relacionada con este rasgo.
10. Capacidad para compartir experiencias. El líder de las técnicas del éxito no hará un secreto, las comparte de buena gana. Ayuda a otros a crecer para que puedan alcanzar su potencial. El líder eleva el nivel general de la empresa.
11. Resistencia al estrés. Preocupado por el destino de la empresa, el gerente no entra en pánico, es despiadado cuando toma decisiones serias.
12. Sentirse parte del equipo. Un verdadero líder se toma en serio los contratiempos de una empresa. Una profunda actitud personal hacia los negocios lo empuja a mejorar aún más.
