La meta es el propósito o significado de las acciones tomadas, el resultado deseado. El éxito de su logro depende de si el objetivo se formula correctamente. La técnica de las metas SMART (específicas, medibles, alcanzables, relevantes, con límite de tiempo), desarrollada en 1965, ha encontrado una amplia aplicación en la administración, lo que hace posible comprender de manera bastante simple y efectiva cuán inteligente es una meta o tarea individual.
Es necesario
- - computadora portátil;
- - una pluma.
Instrucciones
Paso 1
Concreción. El objetivo debe ser formulado, preciso, inequívoco e igualmente claro para todos. Por ejemplo, para incrementar el beneficio neto de la organización.
Paso 2
Mensurabilidad. El objetivo debe ser medible, cualitativo y / o cuantitativo. Este criterio ayudará a evaluar el grado de consecución de la meta. Por ejemplo, aumente el beneficio neto de la organización en un 25% con respecto al año pasado.
Paso 3
Alcanzabilidad. La meta debe ser alcanzable. Por ejemplo, aumentar el beneficio neto de la organización en un 25% respecto al año pasado reduciendo el coste de producción. No tiene sentido establecer metas que no se pueden alcanzar.
Paso 4
Significado. El objetivo debe ser significativo (importante), es decir su logro puede cambiar significativamente la situación.
Paso 5
Tiempo limitado. El objetivo debe estar limitado en el tiempo por un período determinado. Dependiendo de la complejidad del objetivo, el plazo para alcanzarlo puede ser, por ejemplo, un día, un mes o un año. Es probable que se pierdan los objetivos que son ilimitados en el tiempo.
