La venta de repuestos para automóviles es un negocio muy prometedor. Sin embargo, para comenzar a obtener ganancias en el primer año de operación, el propietario de una nueva tienda tendrá que intentarlo. Debe proporcionarse un flujo constante de compradores, separarse de la competencia y entablar buenas relaciones con los proveedores.
Instrucciones
Paso 1
Seleccione el formulario de registro. Si planea trabajar con individuos, solo necesita obtener un certificado de un empresario individual. Aquellos que quieran cooperar con los concesionarios de automóviles deben registrar una entidad legal.
Paso 2
Cuida la selección de locales. Necesitará pasillos para una tienda y un almacén. Cuanto más grande sea el almacén, más existencias de mercancías podrá almacenar. Es mejor ubicar la tienda en lugares de congestión de automovilistas, junto a lavados de autos, talleres de reparación de automóviles, servicio de llantas y una carretera importante.
Paso 3
Compra de equipo de taller. Necesitará mostradores y vitrinas de vidrio. Los productos voluminosos se pueden colocar en los estantes. El acceso abierto es conveniente para los compradores, pero con tal cálculo, el porcentaje de robos aumenta. Lo más sensato es combinar el acceso abierto con el comercio a través del mostrador. Compre una caja registradora y regístrela.
Paso 4
La pregunta más importante es la composición del surtido. Es mejor para los principiantes confiar en los bienes de consumo: aceites, anticongelantes, filtros de aceite, cinturones, almohadillas, velas, kits de herramientas para automóviles. Estos productos son necesarios tanto para automóviles extranjeros como para automóviles nacionales. Amplíe su rango de precios ofreciendo marcas conocidas y sus contrapartes de bajo costo.
Paso 5
Haga una lista de sus productos deseados y comience a buscar mayoristas. Elija socios con los mejores precios y el máximo surtido. Tenga varios proveedores en stock, en caso de que sus socios habituales se queden sin el producto adecuado.
Paso 6
Contratar personal. Su cantidad depende del tamaño de la tienda. Un departamento pequeño necesitará un vendedor por turno, un comerciante, un gerente, una señora de la limpieza. No puede contratar a un contador: utilice los servicios de especialistas externos.
Paso 7
Considere el margen de beneficio del producto. Estudie las ofertas de la competencia y fije precios ligeramente más bajos. No es necesario reducir los precios de todos los productos; seleccione varios artículos populares y véndalos con descuento. Esto le dará al comprador la impresión de una ganga, incluso si compra el resto de la mercancía al precio normal.
Paso 8
Piense en organizar un comercio en línea. Esto aumentará el rendimiento de la tienda, especialmente si establece un margen bajo en el artículo. Cree un sitio web con un catálogo detallado y piense en un sistema de pago y entrega. Para trabajar con una tienda en línea, necesitará un gerente que se encargará de mantener el sitio, reponer y actualizar el catálogo, preparar la documentación para los compradores.
