En una institución de educación superior, al escribir un proyecto de diploma (trabajo), práctica industrial (pre-diploma), el estudiante debe escribir una descripción de la empresa donde se lleva a cabo la práctica, o sobre la base de la cual se redacta el diploma. Aprenderá más sobre cómo hacer una descripción de la empresa de manera correcta y competente.
Es necesario
Estructura organizativa de la empresa, datos económicos y legales de la empresa, calculadora
Instrucciones
Paso 1
Complete una descripción general de la empresa (cuándo y quién la fundó), su forma organizativa y jurídica (sociedad de responsabilidad limitada, empresario individual, sociedad anónima abierta o cerrada, etc.).
Paso 2
Describa los detalles de la empresa, analice la gama de bienes y servicios. Justifique la elección del surtido.
Paso 3
Considere la estrategia de desarrollo de la empresa en el mercado moderno (el nivel de adaptabilidad a las condiciones cambiantes del mercado, la competitividad, el nivel de investigación de mercados, campañas publicitarias, etc.).
Paso 4
Determine qué fase del ciclo de vida es la empresa que está considerando (origen, crecimiento, madurez, declive ("rejuvenecimiento")). Cada etapa del ciclo de vida tiene sus propias características que deben tenerse en cuenta. Estas características incluyen: prioridades funcionales, investigación y desarrollo (I + D), fabricación, marketing, distribución de productos, política de recursos humanos, política financiera, estándares y control.
Paso 5
Complete la descripción de la estructura organizativa de la empresa. Describa la eficacia con la que se lleva a cabo la gestión y la comunicación entre las divisiones estructurales de la organización. Considere las responsabilidades laborales del personal administrativo de la planta. Determine la efectividad del sistema de gestión empresarial. Describa la proporción de todas las categorías de trabajadores (gerentes, especialistas, empleados, personal de servicio junior) en su número total. Determine la eficacia de la estructura organizativa existente, sugiera formas de cambiar si es necesario.
Paso 6
Realizar un análisis de la eficiencia de la empresa, calcular indicadores económicos como: costos operativos actuales (costo), utilidad, efecto económico, etc.
