El desarrollo de una empresa exitosa es impensable sin especialistas en logística. La logística está diseñada para rastrear y controlar el proceso de gestión del movimiento de activos materiales, materias primas y equipos. Sin este control, el trabajo de la empresa se convertirá en un caos.
Las principales tareas de la logística
La logística realiza una gran cantidad de tareas relacionadas con las actividades de una empresa, y estas tareas pueden ser de escalas y complejidad muy diferentes. Una de las funciones de la logística consiste en pronosticar la demanda y, en base a dicho pronóstico, planificar la producción, incluido el racionamiento de las horas de trabajo y la determinación de la carga de tráfico.
Las tareas de la logística también incluyen determinar dónde vender los productos terminados y establecer un esquema para su distribución por puntos. La inmediata y una de las tareas más importantes de la logística es el control de los procesos de carga y descarga, operaciones de transporte y operaciones de almacén. Además, la gestión de estos procesos es necesaria no solo en nuestras propias instalaciones de producción, sino también en los consumidores. Junto a esto, es necesario resolver una serie de tareas más específicas, coordinando las actividades de cada empresa y estructura de transporte en el curso de las entregas.
Cómo la logística resuelve los problemas comerciales
El enfoque principal de la logística como negocio es el llamado flujo de material de extremo a extremo. Representa el flujo de activos materiales (equipos, materias primas, componentes o productos terminados) que pasan por una cadena logística establecida. Esta cadena incluye varias etapas, la primera de las cuales es la fuente primaria de la aparición de valor material en la propiedad de la empresa, y la última es el consumidor final.
En la práctica, el movimiento del flujo de material ocurre de la siguiente manera: las materias primas comienzan su recorrido en el punto de compra, luego son llevadas a la empresa y ya allí pasan por una serie de puntos que pueden ser de tipo producción o almacén. Es importante para la logística organizar la racionalidad de este movimiento para ahorrar tiempo y recursos económicos.
A medida que el flujo de material se acerca al objetivo final de su camino, su composición cualitativa puede cambiar. La misma carga se mueve entre el punto de compra de materias primas y el primer departamento de producción de procesamiento. Además, los espacios en blanco y varias partes ya se están moviendo entre las tiendas. En las últimas etapas, el flujo de material pasa en forma de producto listo para usar. La logística permite abstraerse de la masa de factores, lo que hace posible centrarse en el movimiento de mercancías desde la fuente de las materias primas hasta la entrega al consumidor final.
