Cuando creamos una empresa, queremos que prospere y estamos trabajando duro para hacerlo. Sin embargo, en la práctica, resulta que los ingresos crecen hasta cierto nivel y no avanzan más. Hay algunas reglas que debe recordar para ayudarlo a aumentar los ingresos de su negocio.
Instrucciones
Paso 1
Casi cualquier negocio implica gastos bastante grandes. Reduciéndolos al mínimo, puede deshacerse de algunas pérdidas bastante serias. Eso sí, esto no quiere decir que la cafetera deba desaparecer de tu oficina, sin embargo, a la hora de decidir comprar algo, vale la pena pensar un rato si tu negocio realmente necesita esto. Si encuentra que lo necesita, intente comprarlo lo más barato posible, por ejemplo, a través de Internet.
Paso 2
Una empresa, especialmente una joven, necesita los servicios de algunos especialistas solo de vez en cuando. Este es, por ejemplo, un contador. Contrate a un contador unos días a la semana, déjelo venir, respectivamente, sus servicios le costarán más baratos y el contable mismo será más rentable para trabajar en varios lugares que para sentarse en la misma oficina, a menudo sin hacer nada. Los empleados de determinadas especialidades (redactores publicitarios, traductores, etc.) pueden ser contratados por autónomos, ya que no tiene sentido darles de alta en la plantilla. Pueden trabajar de forma eficaz de forma remota.
Paso 3
Al principio, no necesita una gran oficina administrativa. Por ejemplo, si ha establecido un bufete de abogados, entonces su principal "fuerza laboral" serán abogados calificados y con experiencia. El trabajo administrativo y técnico puede ser realizado por una secretaria o un asistente. No tiene sentido contratar un asistente para cada abogado o contratar abogados novatos, ya que no hay tantos proyectos, pero son los más responsables, creando tu reputación.
Paso 4
Recuerde que la situación del mercado de sus servicios cambia día a día. Lea la prensa comercial, realice un seguimiento de la información sobre sus competidores en Internet. Esto le ayudará a mantenerse al tanto de los eventos, planificar el desarrollo de su negocio de la manera correcta e implementar soluciones y proyectos exitosos que sus competidores ya han "probado".
Paso 5
Si surgen preguntas en las que no se siente lo suficientemente competente, sería mejor gastar dinero en los servicios de consultores, pero resolver el problema correctamente. Esto puede ahorrarle mucho dinero más adelante. Tiene sentido invitar a consultores de vez en cuando para discutir los problemas comerciales y su desarrollo posterior.
