El negocio es interesante, un poco arriesgado, pero a menudo rentable. Alguien comienza a lidiar con eso debido al desempleo, a alguien no le gusta cuando el jefe le dice cómo vivir y alguien sueña con establecerse en Rublevka.
Instrucciones
Paso 1
Ocurrencia
Por supuesto, para iniciar un negocio, debes decidir qué vas a hacer, y es mejor si esto no es un consejo de Internet, sino una idea creada por ti. Sí, puede consultar los consejos en la red, por ejemplo, comenzar a hacer cordones de colores o velas de colores, pero el nuevo "sonajero" con un nombre atractivo y un diseño brillante se venderá mejor.
Paso 2
Plan de negocios
Puede utilizar los servicios de empresas de investigación o componerlo usted mismo. Es razonable pedir ayuda y, lo más probable, el caso "se agotará", pero su propia experiencia le servirá durante más de un año.
Paso 3
Nombre
Es mejor acercarse a una marca con responsabilidad, un nombre memorable y el logo de una empresa es un 30% de éxito. Piense usted mismo lo que le gustaría comprar: productos Nike o ropa de Vasya.
Paso 4
Registramos una empresa
Para la contabilización de ingresos, gastos e impuestos, es necesario. También puede vender mercancías a través de Avito, pero debe hacerse cargo de su pensión. Vale la pena considerar las licencias si es necesario, por ejemplo, para el alcohol.
Paso 5
Alquilamos una oficina y un almacén
Todo depende de lo que vayas a hacer, si decides revender, por ejemplo, una tienda de cómics, debes elegir un lugar con buen tráfico. Si se trata de una tienda online o estás planeando encontrar un lugar de venta, vale la pena considerar alquilar un almacén.
Paso 6
Ir de compras
Por ejemplo, decide hacer muñecos de regalo, luego necesita comprar telas, piezas pequeñas, pegamento, herramientas, etc. Un detalle importante, es mejor comprar equipo usado, ya que la calidad no suele ser muy inferior a la nueva, pero cuesta varias veces más barato. En términos de consumibles, es mejor encontrar proveedores habituales.
Paso 7
Buscando empleados
En teoría, es mejor tomar empleados con experiencia, al menos al principio, pero si el presupuesto es limitado, puedes ahorrar dinero y tomar sin experiencia, pero debes tomarte la elección en serio. En cuanto a los cazatalentos, no confío en estos tipos.
Paso 8
Iniciamos el negocio
Comenzamos la producción, probamos las tecnologías de fabricación y venta. En esta etapa, es importante (más que nunca) observar y descartar lo que no funciona y trae pérdidas. Descuidar esta etapa conduce al colapso.
Paso 9
Bombeamos a los empleados
Lanzar una empresa y trabajar en ella durante un tiempo sigue siendo la mitad de la batalla, y luego más. Para empezar, considere el hecho de que cuanto más calificados estén sus empleados, más productiva será su producción y ventas. Además, vale la pena considerar que las tecnologías empresariales están cambiando y vale la pena cumplirlas.
Paso 10
Muchos son escépticos sobre esto, pero para comprarle, en primer lugar, debe averiguar sobre usted.
